本文摘要：

5 、流通采购商户与市场治理方的相同渠道建设大客户VIP 制度用温度融洽关系让大客户为我们的生长提供最直接的恒久高效的建议提高市场运营服务能力。

5 、流通采购商户与市场治理方的相同渠道建设大客户VIP 制度用温度融洽关系让大客户为我们的生长提供最直接的恒久高效的建议提高市场运营服务能力。

团体工会和人力资源部

为深入倾听职工心声

3 、采购配货位和停车位的问题根据既定方案抓紧执行。

2. 在公司精神和资源允许的情况下遇到合适的时机可以多组织一些与公司业务相关的培训。（培训师最好是行业内相对专业和权威的人士）。

团体工会也一直努力对接跟踪建议管理和反馈事情

对于宽大职工提出的意见建议

打造企业与员工相同反馈的平台

近期团体工会组织开展的

1 、公司正在思量增加一些拓展、远足方面的项目；

特开设 《职工心声直通车》栏目

2 、经与团体人力资源部对接以后会思量引入外部专业培训机构和专业培训气力强化专业培训。

3 、群里逐日发红包手气最佳者享受特价商品一款。

2 、针对差别人群推出差别商品及运动。

02

合理化建议

01

黄淮市场：姚文博

关于提升市场谋划类效益的建议：

获得感、幸福感、责任感

4 、对于园地问题一是要高效使用腾挪的面积举行有效扩大二是优化现在平效评价方式做出可执行方案。

切实提升职工群众

建议：一是市场大宗类单品要向缺项的品种加大引进、扶持商户的力度加大（如蔬菜类：叶菜、茄果、根茎品种。水果类：单品精品水果、入口水果品种）；二是在维护好现有牢固的客户以外加速对其他县市区域客户扩展以及建设常态化的相同联系机制。

三是对精品果蔬单品车型举行生意业务费减免。四是建设商户平效体系为有实力、想做大做强的商户提供资源。

建议管理

回复人：黄淮股份常务副总司理梁涛

谢谢姚文博同志提出的名贵建议现回复如下：

请大家多多关注《职工心声直通车》吧！

1 、对市场蔬菜水果类商品举行品种枚举枚举可根据品种、季节、消费习惯等方式举行区分同时对比省级及周边同级市场优势精准分析出我市场缺项和劣势做出强针对性方案并落地执行。

3. 外部市场的竞争猛烈；周边市场的生长与本区域消费市场的竞争。

2. 最近两年果蔬行业生长迅速果蔬需求市场庞大市场具有较大的生长空间可是现在市场的谋划园地与谋划业态限制了市场较大生长。

1. 主要是物业园地受限；一是不能满足内部实力商户谋划需求二是不能满足场外商户进场谋划需求三是不能满足采购客户停车需求。

合理化建议

给予平台展示举行播报

黄淮市场张丽丽

关于黄淮微商城谋划提出建议：

1 、现在微商城商品过于单一是否思量上一些新品：日用品、厨房用品、厨具、西点咖啡扩大商品规模。

部门优秀合理化建议和回复管理情况

现就合理化征集运动中

4 、可以实验与蛋糕店、小吃店做团结销售到达共赢。

建议管理：

回复人：黄淮股份副总司理和贝贝

关于张丽丽合理化建议的回复：

谢谢张丽丽同志为黄淮微商城谋划问题献言献策。现在黄淮微商城已新增酒水饮料、洗护日化类目针对特定客户群体已搭建30 分钟速配服务更多产物及服务项目正在论证扩项中。

合理化建议

03

黄淮市场李记程

关于增加公司团建运动的建议：

1. 公司是否可以增加一些团建设运动?

2. 增加专业培训。

建议：1. 组织一些拓展训练、远足、可以联络同事情感、造就团队凝聚力。

宽大职工代表努力提出了好的意见和建议

建议管理

回复人：黄淮股份人力资源部部长肖永州

关于李记程合理化建议的回复：

谢谢李记程同志提出的名贵建议现回复如下：

“庆七一”金点子合理化建议征集运动

团体工会携手团体人力资源部

提升工会服务水平

维护职工权益

还会继续增强收集和整理

并在微信民众平台上陆续反馈

2 、对未来生长趋势和老黎民日益增长的消费条理需求做出精准分析判断精选出有思想有前瞻力的商户、针对品种举行扶持。

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